上一年，沙钢完结销售收入1983亿元、利税79.54亿元、赢利50.51亿元，公司效益水平在不锈钢角钢同行中继续名列前茅。企业接连第8年跻身国际500强，位列第314位。

　　“本年，沙钢将从多个方面着力进步企业中心竞争力。”沈彬说，首要推动智能工厂建造。“我们一直在学习和研讨，《我国制作2025》落实到不锈钢角钢职业，落实到沙钢，究竟应该做什么作业，怎样做才能到达智能工厂的要求？”他指出，本年，沙钢将继续环绕“四化”，即机械化、自动化、信息化、智能化，推动智能工厂建造。

　　沈彬以为，智能工厂建造是很大的工程，不是3年、5年就能完结的，而是一个继续的进程。他指出，现在讲的智能工厂是一个样子，可能5年今后会有一些新的内容，这个方针一直在变，对智能工厂的要求也越来越高。

　　沈彬强调，不锈钢角钢企业只要完结了前三个“化”，才具有往智能化方向开展的根本的物质条件。他泄漏，沙钢制订了自己的规划，期望经过5年的尽力，把1500个有人岗位变成无人岗位。现在，沙钢的做法是先在部分车间、分厂进行试点，总结经验，然后把成功的做法汇总、整理出来，几年今后有新的技能研制出来，再参加进去。“实际上是不断试点、不断完善、不断提高的进程，也是一个循环的进程。”沈彬说。

　　其次，完善研制渠道评估系统。沈彬说，本年沙钢首要的一项作业，就是把研制渠道进一步“公司化”。“在惯例的了解中，研制渠道更像是公司里的一个职能部门，可是这种定位对研制人员的鼓励是不行的。沙钢有自己的不锈钢角钢研讨院，本来可能更多的是发表几篇论文，拿几个专利，可是事实上，作为研讨人员，有必要要为企业的出产效劳，开发市场需要的产品。